Résultat du test « Les risques spécifiques à votre projet »
Les risques de la phase de planification
Légende :
1-Mauvaise communication des hypothèses du plan du projet (assez important)
2-Confusion entre la date cible et la date réelle de mise en production (important)
3-Planification à un niveau trop détaillé ou bien trop élevé (peu important)
4-Manque de rigueur des acteurs pour collecter les informations du plan (important)
5-Monitoring inadéquat du plan du projet (important)
6-Environnement incomplet mis à la disposition des acteurs (pas important)
7-Environnement incomplet mis à la disposition des consultants (très important)
8-Documentation manquante ou obsolète (peu important)
9-Absence de procédures de communication entre les différentes équipes (assez important)
10-Absence de plan de sécurité (pas important)
11-Absence de plan de qualité (standards et métriques) (pas important)
12-Sous -estimation de l'importance du plan de transition (très important)
13-Sous -estimation de l'importance du plan des risques (très important)
Vous avez un scoring de 67 sur 130
L'écart entre vos objectifs et vos constats concernant « Les risques de la phase de planification » est moyen (48.72%)
Votre commentaire :
Les risques de l'analyse opérationnelle
Légende :
1-Mauvaise compréhension des activités à effectuer de la part des EMO (très important)
2-Indisponibilité de certains experts opérationnels (important)
3-Sous - estimation de l'importance de cette phase (peu important)
4-Sous - estimation ou sur - estimation de la durée de cette phase (pas important)
5-Décomposition des processus à un niveau trop détaillé ou trop élevé (très important)
6-Documentation inadéquate ou inexacte (assez important)
7-Compréhension différente des processus entre EMO et management (important)
Vous avez un scoring de 43 sur 70
L'écart entre vos objectifs et vos constats concernant « Les risques de l'analyse opérationnelle » est plutôt faible (38.1%)
Votre commentaire :
Les risques liés à la formation
Légende :
1-Plan de formation incomplet (pas important)
2-Durée des formations sous-estimée (assez important)
3-Indisponibilité, totale ou partielle, de certains acteurs durant la formation (important)
4-Manque de pédagogie ou de connaissance de la part des instructeurs (très important)
5-Instructeurs et étudiants de langues différentes (important)
6-Logistique-matériel, manuels, salles, équipement de formation déficients (très important)
7-Manque de compréhension des modules périphériques par les EMO (peu important)
8-Remplaçants des EMO non formés (important)
9-Contenu et rythme de la formation inadaptés au(x) public(s) concerné(s) (assez important)
10-Supports de formation inadaptés au(x) public(s) concerné(s) (pas important)
Vous avez un scoring de 52 sur 100
L'écart entre vos objectifs et vos constats concernant « Les risques liés à la formation » est moyen (48.33%)
Votre commentaire :
Les risques liés au paramétrage
Légende :
1-Importance de la phase d'analyse opérationnelle sous-évaluée (très important)
2-Formation incomplète ou inadéquate sur le progiciel intégré (important)
3-Mauvaise compréhension du progiciel intégré (très important)
4-Décomposition et documentation des processus inadéquates (assez important)
5-Plan de test de l'étape de prototypage trop approximatif (important)
6-Dérive dans l'exécution des tests (assez important)
7-Période d'apprentissage trop longue, trop courte ou court-circuitée (important)
8-Manque d'expertise des EMO pour valider la configuration des processus (très important)
9-Privilégier la vérification fonctionnelle à l'adéquation processus-progiciel (très important)
10-Manque de responsabilisation des EMO pour modifier les processus (assez important)
11-Capacité des EMO et des consultants à travailler efficacement ensemble (important)
12-Mauvaise compréhension des processus de l'entreprise par les consultants (très important)
13-Consultants peu expérimentés dans le secteur d'activité de l'entreprise (important)
14-Consultants ayant peu d'expérience sur le progiciel ou sa dernière version (très important)
Vous avez un scoring de 75 sur 140
L'écart entre vos objectifs et vos constats concernant « Les risques liés au paramétrage » est moyen (46.43%)
Votre commentaire :
Les risques liés au prototypage
Légende :
1-Plan de simulation pas assez précis ou détaillé (très important)
2-Plan de simulation irréaliste, dans son contenu ou son timing (important)
3-Documentation avant, pendant, après, inadéquate (assez important)
4-Objectif de la simulation trop ambitieux ou trop flou (très important)
5-Processus composant le scénario opérationnel préalablement mal testés (important)
6-Environnement de production mal établie (assez important)
7-Non-respect des rôles et des règles strictes de simulation (très important)
8-Arrêt précoce ou tardif des activités (important)
Vous avez un scoring de 28 sur 80
L'écart entre vos objectifs et vos constats concernant « Les risques liés au prototypage » n'est pas négligeable (64.58%)
Votre commentaire :
Les risques liés aux lacunes fonctionnelles
Légende :
1-Volonté de reproduire les solutions d'aujourd'hui (très important)
2-Volonté d'implanter des solutions trop puissantes ou trop sophistiquées (assez important)
3-Refus ou difficulté de rejeter certaines lacunes fonctionnelles (important)
4-Inflation de trous fonctionnels réels et rupture de la cohérence d'ensemble (très important)
5-Rejet d'une solution moins performante dans un domaine précis (important)
6-Addition importante de trous fonctionnels réels après l'étape de sélection (très important)
Vous avez un scoring de 33 sur 60
L'écart entre vos objectifs et vos constats concernant « Les risques liés aux lacunes fonctionnelles » est moyen (44.44%)
Votre commentaire :
Les risques liés aux modifications spécifiques
Légende :
1-Discontinuité du support des modifications (important)
2-Incompatibilité des modifications avec les nouvelles versions du progiciel (très important)
3-Impact des modifications sur le support du progiciel fourni par l'éditeur (assez important)
4-Dérive de l'étape itérative développeur-utilisateur (très important)
5-Manque d'expertise technique ou de pratique des développeurs (important)
6-Absence de formation fonctionnelle donnée aux développeurs (important)
7-Documentation sur l'architecture technique des modules faible ou absente (assez important)
8-Absence d'expertise consultants durant le développement des modifications (très important)
9-Rédaction des spécifications fonctionnelles avant maîtrise du progiciel (très important)
10-Philosophie du progiciel non prise en compte dans cette rédaction (peu important)
11-Utilisation d'outils de développement mal calibrés par rapport aux solutions (important)
12-EMO et équipe infrastructure technique dans des sites différents (très important)
Vous avez un scoring de 60 sur 120
L'écart entre vos objectifs et vos constats concernant « Les risques liés aux modifications spécifiques » est moyen (50%)
Votre commentaire :
Les risques liés à l'intégration technique
Légende :
1-Mauvaise correspondance des données source-destination à convertir (très important)
2-Mauvais planning de développement des conversions et des interfaces (important)
3-Manque d'expertise technique côté progiciel intégré (assez important)
4-Ignorance des recommandations de l'éditeur durant les développements (peu important)
5-Sous-estimation des durées de conversions manuelles et automatisées (pas important)
6-Tests de vérification des conversions incomplets ou inadéquats (très important)
7-Tests de vérification des interfaces incomplets ou inadéquats (très important)
8-Intégration remise en cause par le nombre trop élevé d'interfaces (important)
9-Incompatibilité des interfaces avec les futures versions du progiciel (très important)
10-Sécurité trop contraignante ou, au contraire, trop laxiste (important)
11-Nouvelle définition des postes non prises en compte pour définir la sécurité (très important)
12-Approches sécuritaires identiques pour les différentes populations (assez important)
Vous avez un scoring de 78 sur 120
L'écart entre vos objectifs et vos constats concernant « Les risques liés à l'intégration technique » est plutôt faible (34.72%)
Votre commentaire :
Les risques liés à la documentation
Légende :
1-Inadaptation à la population visée (très important)
2-Documentation incomplète ou non prête pour la mise en production (important)
3-Sous-estimation de l'importance des procèdures opérationnelles (peu important)
4-Inconsistance ou incohérence entre procédures opérationnelles (pas important)
5-Manque de réalisme ou de pragmatisme (très important)
6-Manque de planification (assez important)
Vous avez un scoring de 18 sur 60
L'écart entre vos objectifs et vos constats concernant « Les risques liés à la documentation » n'est pas négligeable (69.44%)
Votre commentaire :
Les risques liés à la formation
Légende :
1-Le plan de formation incomplet ou inadapté (important)
2-Le profil des utilisateurs-instructeurs incompatible avec les besoins (très important)
3-L'environnement de formation inadéquat (important)
4-Les délivrables nécessaires à la formation non encore disponibles (très important)
5-La durée des sessions trop courte (important)
6-Le manque d'exercices pratiques ou appliqués à la réalité de l'entreprise (très important)
7-La formation réalisée trop tôt (très important)
8-La coupure importante entre la formation et l'utilisation-paramétrage (très important)
9-L'indisponibilité de certains utilisateurs durant les sessions de formation (important)
Vous avez un scoring de 50 sur 90
L'écart entre vos objectifs et vos constats concernant « Les risques liés à la formation » est moyen (44.44%)
Votre commentaire :
Les risques liés à la mise en production
Légende :
1-Manque de formalisme dans la réalisation des activités (très important)
2-Absence, insuffisance ou mauvaise exécution du plan des tests d'acceptation (très important)
3-Monitoring incomplet ou inadéquat des performances systèmes (très important)
4-Absence de procédure claire de support au sein de l'entreprise (assez important)
5-Manque de compétence ou de réactivité du support utilisateur (assez important)
6-Inadaptation des termes et des conditions du support fourni par l'éditeur (assez important)
7-Absence d'un plan d'arrêt d'urgence clair, concis et précis (assez important)
8-Manque de procédure de transfert des objets entre les deux environnements (assez important)
9-Mauvais planning des temps et des ressources pour la conversion des données (assez important)
10-Manque de validation des données converties par les utilisateurs (assez important)
11-Sous-estimation des ressources et des expertises nécessaires pour le jour J (assez important)
12-Absence de consultant financier pour la première clôture financière (assez important)
13-Relâchement de l'attention après les tous premiers jours de production (assez important)
Vous avez un scoring de 15 sur 130
L'écart entre vos objectifs et vos constats concernant « Les risques liés à la mise en production » est très important (88.46%)
Votre commentaire :
Les risques liés au déploiement de la solution
Légende :
1-Stratégie de déploiement inadaptée à la vision de la compagnie (important)
2-Stratégie de déploiement inadaptée à la structure de la compagnie (assez important)
3-Inadéquation entre la stratégie de déploiement et les moyens mis en oeuvre (très important)
4-Manque de représentativité du site pilote sélectionné (peu important)
5-Manque de représentativité des sites, des activités, des équipes concernées (important)
6-Manque de pluridisciplinarité opérationnelle des équipes constituées (très important)
7-Défaut d'un rythme soutenu dans les opérations de déploiement (peu important)
Vous avez un scoring de 45 sur 70
L'écart entre vos objectifs et vos constats concernant « Les risques liés au déploiement de la solution » est plutôt faible (35.71%)
Votre commentaire :